卖的商品的购买频次要高,越高越好,因为有复购才有粘性,才能达到边际成本。要是你卖的商品都没啥需求,完全靠运气出单,那真的可以放弃了
主要成本。
1.维护成本是自动售货机的主要成本之一,但随着自动售货机技术的日益成熟和技术的进步,维护成本得到了有效的控制。
2.与超市相比,采购数量少,商品价格没有明显优势。因此,经营自动售货机,选择经营实力强、点数多、能增加采购数量的经营者,在商品价格上有优势是非常重要的。例如,科城智能终端运营商拥有大量经营食品批发业务的自动售货机。食品采购量大,价格优势明显。这是一个很好的合作运营商。
3.场地费也是自动售货机运营的主要成本。在一些好地区,自动售货机的月场地费也是一大笔钱(但比商店便宜得多)。
4.物业费。在商品补充方面,需要专门的自动售货员,包括现场销售员、商品采购员和仓库管理员。
行业存在的问题和提*的建议。
运营商面临的一般困难。
虽然国内自动售货行业已经存在,但由于行业发展中的一些先天因素,大多数企业的内部管理水平并不高,尤其是供应链管理。自动售货机运营商在供应链中的常见问题如下:
1.库存问题:企业和个人通常保持一定的库存,以确保经营利润,但行业内很少有企业深入研究库存,导致库存资金使用不合理,容易出现金流紧张等负面问题。
2.起步难,市场不完善。从小运营商的角度来看,为了实现每台价值3万元或4万元的自动售货机的大规模运营,不分期付款很难支付巨额费用,这无疑提高了小运营商的进入门槛。同时,由于市场发展不成熟,小运营商使用的商品种类很少。这些因素严重制约了我国自动售货机市场的发展。
3.成本高,效率低。高成本主要体现在维护成本、长期物业费等杂费上,成本高,利润低。功能:保温
适用环境:均可
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主要经营自动售货机,开门柜,智能柜,无人售货机。
单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。
我公司在机械产品领域倾注了无限的热忱和激情,公司一直以客户为中心、以客户价值为目标的理念、以品质、服务来赢得市场,衷心希望能与社会各界合作,共创成功,共创辉煌,携手共创美好明天!