卖的商品价格不要太高,别把什么红酒拿去卖,一些价格高的商品,他有品牌调性和服务溢价,他的商品的价格支撑依赖于品牌推广和提供相应的服务,无人售货机是自助的,服务溢价达不到,再者是品牌调性也达不到,现在的无人售货机默认和衣食住行的基础需求有关,不是太有精神上的关系,所以和品牌调性是有冲突的。
供应的商品较好是不需要太多外部场景
这个是之前工厂生产一款平安好医生的售药机的经验,他其中卖一款药是需要特殊温度储藏的,这样的话机器成本高、运维难度高、运营成本也大,遇到一个刚刚好需要这种药的人又少,所以销量不太好。
自动售货机的利润来源和主要成本。
主要利润来源。
1.饮料、食品或其他物品通过自动售货机销售。在自动售货机的操作过程中,销售人员不需要整天等待,支付行为也可以由消费者独立完成。运营商只需定期补货,*支付高昂的人工成本,增加了自动售货机的营业利润。
主要成本。
1.维护成本是自动售货机的主要成本之一,但随着自动售货机技术的日益成熟和技术的进步,维护成本得到了有效的控制。
2.与超市相比,采购数量少,商品价格没有明显优势。因此,经营自动售货机,选择经营实力强、点数多、能增加采购数量的经营者,在商品价格上有优势是非常重要的。例如,科城智能终端运营商拥有大量经营食品批发业务的自动售货机。食品采购量大,价格优势明显。这是一个很好的合作运营商。
3.场地费也是自动售货机运营的主要成本。在一些好地区,自动售货机的月场地费也是一大笔钱(但比商店便宜得多)。
4.物业费。在商品补充方面,需要专门的自动售货员,包括现场销售员、商品采购员和仓库管理员。
行业存在的问题和提*的建议。
运营商面临的一般困难。
虽然国内自动售货行业已经存在,但由于行业发展中的一些先天因素,大多数企业的内部管理水平并不高,尤其是供应链管理。自动售货机运营商在供应链中的常见问题如下:
1.库存问题:企业和个人通常保持一定的库存,以确保经营利润,但行业内很少有企业深入研究库存,导致库存资金使用不合理,容易出现金流紧张等负面问题。
2.起步难,市场不完善。从小运营商的角度来看,为了实现每台价值3万元或4万元的自动售货机的大规模运营,不分期付款很难支付巨额费用,这无疑提高了小运营商的进入门槛。同时,由于市场发展不成熟,小运营商使用的商品种类很少。这些因素严重制约了我国自动售货机市场的发展。
3.成本高,效率低。高成本主要体现在维护成本、长期物业费等杂费上,成本高,利润低。
解决库存问题的方法。
首先要管理好营销端,从源头入手,加强营销部和库存管理部的信息透明度。二是通过信息管理工具,加强库存管理部门的信息管理水平。高质量的库存管理系统可以为库存管理者提供足够的预警信息和决策依据,如供应商平均交货天数、供应商价格波动、供应质量趋势、供应商价值分析等。同时,改变观念,注重实施和管理,建立健全商品进出库管理优化体系等辅助库存管理体系(如保质期**进出库),加强库存管理适用环境:均可
功能:保温
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主要经营自动售货机,开门柜,智能柜,无人售货机。
单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。
我公司在机械产品领域倾注了无限的热忱和激情,公司一直以客户为中心、以客户价值为目标的理念、以品质、服务来赢得市场,衷心希望能与社会各界合作,共创成功,共创辉煌,携手共创美好明天!